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工程监理公司如何有效提高监理水平?

2020-08-17 11:52:33

我国建设体制改革和监理制度发展过程中,仍然存在一些监理需要面临的问题。监理在我国有很大的发展空间,我们应该抓住机会,敢于面对困难并解决困难。我们从政策法规、工程监理机构自身和监理机构人才培养三个方面解决现阶段监理遇到的问题。

 

一、法规制度的完善

解决上述问题,我们从法律制度这方面做起,完善法律制度必不可少,有规可循、有法可依是监理行业发展的必要条件。监理协会、监理企业应当利用建筑法修改的机会,进行仔细的研究与思考。我们应该讲监理行业的想法传达给相关的立法机构。监理单位的监理行为、监理程度要严格接受监理管理部门的考核,这样便使得监理单位受到法律保护与监督。

 

二、监理单位自身建设

做好队伍建设、制度建设以及企业改制度很重要,这样能增强企业的竞争。当我们的法律制度完善后,我们应该查找自身毛病,努力提高自身队伍的综合素质,并且对员工的录入也要按照要求严格行事。

工程监理机构


监理企业应具备两类工程咨询人员:一类是技术型咨询人员,他们一般是完成设计一些文件,还会进行一些方案的制定,对施工过程遇到的问题进行指导等。另一类型是管理型咨询人员,在施工的过程中主要做计划、组织、协调和控制这几项工作,这样才能保证项目达到想要标准。

我们需要储备一些能进行工程监理与设备监理、采购代理等资质。通常情况下工程监理企业一定要加强自身的管理制度,要有保险责任制度,这样才能在出事故时将损失减少,保护了自身的利益。

 

三、人员素质的培养(道德素质和技术素质)

做好项目工程监理,需要做到以下几点:

①要积累一些施工经验,增强保护意识,及时解决施工中容易出现的问题。

②监理单位成立时,政府建设主管部门应严格审查其资质,包括审查监理单位监理人员的素质、知识结构和专业配套能力、监理技术和设备、监理经验和管理水平。

③要严格管理监理工程师的培训和考核。

④强化监理单位和监理人员的法律和道德意识,严肃查处在监理工作中收受相关方贿赂,造成工程质量和安全事故的失职行为。

⑤加强监理人员的专业继续培训,不断学习新知识、新技术、新规范,提高监理服务水平。树立爱岗敬业的精神,真正把监理工作作为人生的事业。

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