一类是技术型咨询人员，他们一般是完成设计一些文件，还会进行一些工程管理机构的制定，对施工过程遇到的问题进行指导等。另一类型是管理型咨询人员，在施工的过程中主要做计划、组织、协调和控制这几项工作，这样才能保证项目达到想要标准。通常情况下工程管理机构一定要加强自身的管理制度，要有保险责任制度，这样才能在出事故时将损失减少，保护了自身的利益。

巡视检查施工工艺和方法：施工单位必须按照工程管理机构批准的施工组织设计组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺和方法。在工程施工中，工程管理机构应检查施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确等，对违反要求的工艺和方法，巡视人员应当予以指出并要求施工单位改正。

在工程行业摸爬滚打多年，人脉、资金、项目资源都有了，就会想着和朋友合伙自己开一家工程监理公司，俗话说：万事开头难，凡事都不能输在起跑线上，如果要从零开始创办工程管理机构，难度太大，不妨去加盟一家高效的工程管理机构，你提供相关的技术人员和行业经验，总公司为你提供相应的资质与服务强强联合，才能取得更好的业绩，

高效的工程管理选用科学研究的战略管理和方式。比如，选用网络图定编项目进度计划表；选用的目标管理、价值工程、技术性经济运行分析等基础理论和方式操纵项目总总体目标；选用的管理方法和专用工具，如应用计算机开展项目信息资源管理等。工程管理机构的发展趋势是在持续消化吸收各种各样管理方法课程的核心价值与方式，项目管理也在实践活动运用过程中不断自主创新与发展趋势。

首先，有关法规都将监理纳入工程质量的保证体系的一环，而且是重要的一环。其次，在高效的工程管理中一般都突出质量监理，在实际操作中也往往降低湖州工程管理在进度和费用控制的作用，有的业主甚至于只要求监理进行质量控制。在当前公路大发展，而一些施工队伍素质较低的情况下强化质量管理有其必要性。