工程投资控制方面，项目管理机构的监理工作包括哪些？①对工程项目造价目标进行风险分析并制定防范性对策；②阜阳项目管理机构做好工程计量和工程款支付工作；③审查工程变更方案；④做好实际完成工作量和工程量与计划完成工作量的比较分析，并制定调整措施；⑤审查工程变更方案；⑥及时收集有关材料，为处理索赔提供依据；⑦按有关规定做好竣工结算工作。

项目管理机构应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。项目管理机构在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

阜阳项目管理把项目当做一个详细的系统软件，根据系统理论“总体—溶解—综合性”的基本原理，可将系统软件溶解为很多义务模块，由责任人各自按要求达到目标，随后归纳、综合性成后的成效。另外，项目管理机构把项目当做一个有详细生命期的过程，注重一部分对总体的必要性，管理人员不必忽略在其中的一切环节，以防导致整体实际效果不佳乃至不成功的結果。

对于项目管理机构来说，企业的信誉和口碑非常重要，它是你承揽业务的基础，如果没有好的信誉支持，就没有好的业绩来源，这是显而易见的道理。在选择加盟哪个项目管理机构之前，你首先要了解加盟监理公司都需要哪些条件，只有充分了解这些条件之后，才能做出正确的选择。